Подумайте об организации как о дереве.
Его корни и ствол представляют собой ее начало и основание.
У этого дерева есть ветви — отделы и подразделения.
На ветвях расположены гнезда — это субкультуры или команды сотрудников.
Внутри каждого гнезда есть семьи птиц — это ближайшие коллеги.
Цель отдельных людей — узнать свои почему, чтобы легче найти нужное дерево и нужное гнездо.
Цель организации — узнать свое почему, чтобы дерево росло красивым, сильным и гармоничным.
Поиск группового почему поможет сформулировать общую цель группы, ее главные убеждения и найти чувство идентичности.
Какими бы ни были проблемы в отношениях между сотрудниками, большинство из них решаются эмпатией, снятием привычных социальных масок и совместным эмоциональным опытом.
Вход в ресурсное состояние, новый взгляд на себя и людей вокруг,
рост доверия и уважения в группе.
Таким мы видим итоги первого дня совместной работы.
Каждый человек мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя состоявшимся в том, что делает. Счастье – не лотерея. Счастье – когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее,
чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.
Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются доверием среди сотрудников
и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты.
В первой части тренинга «групповое почему» мы создадим запрос на поиск своего смысла и личного «Почему?». Во второй его части вместе пройдем путь, чтобы обнаружить и проявить групповое «Почему?» организации.